新时代新征程民营经济发展前景广阔、大有可为，广大民营企业和民营企业家大显身手正当其时。要统一思想、坚定信心，促进民营经济健康发展、高质量发展。
——2025年2月17日，习近平总书记在京出席民营企业座谈会时指出
“记者朋友，我刚从玉米地回来，一小时后还得去看看。”
12月初，北方已寒气袭人，而海南省三亚市南滨农场的田间却依旧呈现出一片生机盎然的景象。记者开始与山东登海种业股份有限公司（以下简称“登海种业”）名誉董事长李登海对话时，他的声音里还带着劳作后的微喘。
天色熹微下地，夜色四合方归，没有周末与节假日的概念，便是李登海——这位“中国紧凑型杂交玉米之父”的日常。他总说自己过着“玉米时间”：在山东莱州，玉米一年一熟；在海南三亚，则可一年两熟或三熟。南北辗转，与天时赛跑，年过七旬的“老李”硬生生把一年“掰成”了四个育种季，也惊人地完成了常人也许三四年才能完成的科研跋涉。
这份对土地的深情，在2025年2月17日举行的民营企业座谈会上，被赋予了更厚重的意义。彼时，人民大会堂内暖意融融，习近平总书记的殷切寄语字字铿锵：“希望广大民营企业和民营企业家胸怀报国志、一心谋发展、守法善经营、先富促共富，为推进中国式现代化作出新的更大的贡献。”作为全国种业代表，李登海坐在会场中，与总书记“面对面”。
登海种业第16试验场
“余生，我要选育出更好更高产的玉米新品种。”聆听总书记重要讲话后，李登海道出了他的梦想。
“一棵永远向上冲的玉米”，这是中央宣传部2015年9月授予李登海“时代楷模”时的赞誉词。在他之前，我国玉米大多是平展型，秸秆叶片大喇喇伸展生长，玉米产量始终上不去。李登海在全国首次提出了紧凑型玉米的发展方向，并孜孜不倦研究了近50年。
如今，那广袤田野上不止息的绿浪，那五谷丰登的喜人图景，正是这位以“农民”自居的“新鲁商”守正创新、实业报国的生动诠释。
北纬18度见证“候鸟式”人生
海南三亚，地处北纬18度的冲积平原聚满光和热。
“我最喜欢的一首歌是《三百六十五里路》。”李登海笑着说。而这首歌，也恰是他科研之路的隐喻。
时光回溯到1972年，23岁的他担任山东省掖县（今山东省莱州市）西由公社后邓大队农科队队长时，一份报告在他心中烙下深深印记：美国农民华莱士创造了玉米亩产1250公斤的纪录，而当时中国玉米亩产仅有一两百公斤，近十倍的差距让年轻的李登海彻夜难眠。他立下誓言：“要开创中国玉米高产道路，赶超世界先进水平！”
李登海在海南试验田
豪言易出，前路漫漫。当他提出“亩产750公斤”的试验目标时，质疑声接踵而至：“省里的专家都办不成，你一个‘泥腿子’识几个字？”他只回了一句：“我这个人啊，就是有点倔脾气。”1974年，李登海到莱阳农学院进修，硬是一年啃完四年的课程。靠着永不服输的劲儿，他把玉米亩产提高到了500公斤以上。然而，北方大地的玉米生长周期，却不能满足他追赶的脚步。
“玉米在北方一年只能种一季，海南那里可以连种两季！”1978年冬，李登海带着一腔孤勇出发了，汽车、火车、轮船，辗转八天八夜，穿越数千里，终于抵达三亚。
他和同伴驻扎在30多摄氏度的山沟里，与黎族百姓为邻。没有仓库，他们就砍树棍搭起架子铺上稻草；没有灶台，就用椰子树围起的草泥锅灶做饭，行囊里的家乡干萝卜丝、海带丝是常备小菜，还要时刻提防蚊子与毒蛇的侵袭，李登海每天仅睡三四个小时。
星光不问赶路人。次年，李登海便选育出“掖单2号”玉米杂交种，亩产突破700公斤，就此推开中国“紧凑型玉米”育种的大门！
“方向找对了！”他欣喜若狂。而这，仅仅是传奇的开端：1989年，“掖单13号”以亩产1096.29公斤首创世界夏玉米单产纪录，捧回“国家科学技术进步奖一等奖”；2005年，“登海超试1号”亩产达到1402.86公斤，将世界夏玉米单产纪录提高了300多公斤；2014年，“登海618”突破了1151.65公斤，创我国夏玉米百亩丰产方高产纪录……
“赶”与“抢”，是李登海一生的关键词。每年3月，海南的玉米种子刚收获，他便带着团队星夜兼程返回山东，在温室开展“加代”繁育。待当地小麦一收割，他立刻马不停蹄进行玉米夏播，再抢种一季。当齐鲁大地的寒冬来临时，他又在海南的热土上忙碌起来。近半个世纪的潜心钻研，初中学历的他，带领团队培育出330多个紧凑型玉米品种，用一粒种子的力量，让中国玉米单产实现了飞跃。
如今，李登海依然保持着每天到玉米地转转的习惯，享受着“玉米拔节的声音”带来的愉悦。
儿子李旭华同父亲一样深耕科研一线。就在采访当天，李旭华还去了120公里外的海南省陵水黎族自治县播种，忙到下午一点半都没顾上吃饭。
目前，登海种业在海南有17个科研基地，在新疆、甘肃、宁夏投资16亿元建成了现代化的种子生产加工厂。
一张白纸绘就最新最美图画
数千里之外，山东莱州，现任公司董事长唐世伟在登海种业总部同样忙得不可开交。作为登海种业的老员工，她更习惯称呼李登海为“院长”。
1990年，唐世伟毕业后跟着李登海一脚踩进玉米地。“最开始什么都不懂，李院长就手把手地教我们辨认、记录。”唐世伟回忆道，“他那股一门心思扎进去的执着，感染了很多人。当年和我一同来的同事们基本还在公司，也像种子一样在这里扎根了。”
李登海和同事们在工作中
2013年，李登海卸下董事长重担，仅保留了名誉董事长的头衔，将接力棒交到了与企业共成长的员工手中。他说，实验室和试验田里的成功，不过是“白纸”上的第一笔勾勒。而要让“金种子”在亿万农民的土地上生根，必须走产业化之路。
李登海虽然退休了，但登海种业的故事，早已随着种子的足迹，在更辽阔的土地上回响。一位内蒙古的种子代理商曾激动地开车拉着唐世伟去地里：“看我新买的车，这是推广登海品种挣的！”阳光下，饱满的玉米穗和农民脸上的光彩相辉映。
“一切为种子用户服务！”这份近乎执拗的专注，在逆境中更显担当。有一年，西部制种基地突遭寒流，即将收获的玉米种子大面积冻伤，损失超8000万元，“我们来扛，绝不能让相信我们的农民吃亏！”李登海的话掷地有声。公司账上，一笔科研储备金也雷打不动地留在那里，绝不挪作他用。
“您当年去海南，就没担心过育种失败，白忙活一场？”面对记者的提问，李登海直言：“我本来就是白手起家，当时只有一个念头，开创中国玉米高产道路：一张白纸，画最新最美的图画。”
登海种业俯瞰图
“我那万丈的雄心，从来没有消失过。”面向未来，李登海信心满满。战略布局上，公司确立了“占到中国玉米种子市场1/4到1/3份额”的奋斗目标，以更好保障国家粮食安全，藏粮于地、藏粮于技。近期，公司更是出资3000万元，在海南投资设立全资子公司，依托自贸港的优势再扩版图，借力开拓国际市场。
半个世纪书写“传奇”的四大定力
1985年，李登海自筹资金2万元，成立了全国第一家集科研、生产、推广、经营于一体的民办农业科技实体——掖县后邓农业试验站。从2万元的试验站到种业龙头，登海种业为何能在半个世纪内写就一部震撼人心的“育种传奇”？
首先，执一事，终一生。企业上下有个共识：只做玉米，心无旁骛。“一根筋”式的纯粹，正如一颗生命力极强的种子，深深植入了企业的基因。面对外界纷繁诱惑，公司将所有资源、所有精力、所有时间，始终倾注在“开创中国玉米高产道路”这一件事上。
其次，砺一技，破一局。与许多企业不同，登海种业最根本的优势在于研发创新。源源不断的、具有自主产权的新品种构成了企业在激烈竞争中最深的护城河。
第三，织一网，成一链。公司从海南的南繁基地到西北的现代化加工厂，一条集研发、生产、推广于一体的完整链条已然铸就，确保试验田里的突破能高效转化为亿万农田的丰收。
第四，育一林，种一代。公司的管理层和核心骨干，多是跟随企业成长二三十年的老员工，稳定性极高。独特的凝聚力，源于一种“向下扎根”的文化。李登海还要求年轻人“耐得住寂寞、扛得起重担”，鼓励自主设计育种方案，形成老中青三代接力创新的“黄金梯队”。正是扎实、稳定的人才“土壤”，托举起了企业的远大理想，使其能够抵御风浪，生生不息。
记者观察
岱青海蓝间，何以“新鲁商”？
谁来养活中国，曾是昨天的难题，也是今天和明天须臾不可松懈的重大课题。作为全国农业大省和粮食生产核心区的山东，正用广袤沃土与“新鲁商”的创新实干，书写坚实答案。
岱岳不言，自有巍峨高度；沧海辽阔，召唤弄潮雄心。传统鲁商“厚道、守信、重义”的精神内核如今被赋予了崭新的时代注脚：在胶东半岛，歌尔股份将“闯关东”般的闯劲投向了“元宇宙”，从智能耳机到虚拟现实，其精密制造已成为全球产业链的关键一环；在鲁北平原，铝业巨头魏桥创业集团将“泰山挑山工”般的坚韧，用于攻克轻量化铝材技术，其产品装进了全球汽车与飞机的蓝图……他们的故事，如同“黄河入海”，既有源自地域的定力，更有拥抱世界的磅礴。
2024年，山东省民营经济增加值达到5.1万亿元，对全省经济增长贡献率达51.8%，成为当之无愧的“顶梁柱”。2025年，山东省地区生产总值即将跨上10万亿大台阶，在“经济大省挑大梁”的征程中写下浓重一笔。
“新鲁商”群体的崛起，离不开“山东机遇”的土壤。当地以《山东省民营经济发展促进条例》立法破冰，以“真金白银”分担创新风险，以省级统筹保障生产用地，以“万企出海”助力开拓市场……一系列举措直面融资、订单、空间等核心难题，为民营企业松绑赋能、打通经脉。
何以“新鲁商”？他们打拼在这片“岱青海蓝”的齐鲁大地上，既传承着“孔孟之道”，也深藏着以创新驱动产业重塑、以实干彰显担当的家国情怀。
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